Strategieagentur in München gesucht? Die besten Strategieagenturen in München im Vergleich

Strategieagentur in München gesucht? Die besten Strategieagenturen in München im Vergleich

Top Strategieagenturen in München im Vergleich

Zwischen Marienplatz und Werksviertel liegen acht Minuten mit der S-Bahn und zwei sehr verschiedene Vorstellungen davon, wie ein Auftritt entsteht: hier die Konzernzentrale mit einem Positionierungspapier, das jedes Quartal überarbeitet wird, dort das Gründerteam, das seine Zielgruppe noch aus dem Bauch beschreibt. 1 gelistete Strategieagenturen in München arbeiten an genau dieser Lücke: an der Entscheidung, bevor das erste Motiv gezeichnet wird. Kein Eintrag hier ist gekauft und keiner ausgeblendet — du liest das Feld selbst und entscheidest, wer ein Gespräch bekommt.

1 Matching 100% / Score 26
trumedia GmbH

Augsburg 25 bis 50 Mitarbeiter 2009

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Die trumedia GmbH ist eine mehrfach ausgezeichnete Agentur für Markenentwicklung mit Sitz in Augsburg. Sie unterstützt national und global agierende...

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Strategieagentur in München: Wofür wirbst du eigentlich?

In München sitzen Netzwerkagenturen mit Konzernetats neben hunderten inhabergeführten Büros, und produzieren kann fast jedes dieser Häuser etwas. Eine Strategieagentur in München setzt eine Stufe davor an: Sie klärt, für wen du sprichst, womit du dich von deinen Mitbewerbern unterscheidest, welche Kanäle das tragen und in welcher Reihenfolge dein Budget eingesetzt wird. Das Ergebnis ist kein Plakat und keine Website, sondern eine begründete Richtung, die du an jedes ausführende Team weitergeben kannst. Wenn ein Zulieferer aus dem Landkreis und eine Praxis in Giesing dieselbe Frage stellen, warum die Werbung nicht anspringt, liegt die Antwort selten am Handwerk der Umsetzung.

Woran merkst du, dass dir eine Strategie fehlt?

Ein verlässliches Anzeichen: Jede Anfrage an ein Büro beginnt bei null, weil niemand in zwei Sätzen sagen kann, wen du erreichen willst. Ein zweites: Zwei Abteilungen beschreiben dasselbe Unternehmen völlig unterschiedlich, und beide Versionen liegen längst gedruckt beim Kunden. Auch das ständige Wechseln der Kanäle gehört dazu, im Frühjahr ein Newsletter, im Herbst ein Messeauftritt, dazwischen nichts, was aufeinander aufbaut. Wer gegen Mitbewerber mit eigener Marketingabteilung antritt, verliert so vor allem Zeit, weil jede Maßnahme die Grundsatzdiskussion von vorn beginnt.

Zielgruppen und Personas: wie entsteht so ein Profil?

Nicht am Schreibtisch aus der Luft. Grundlage sind Gespräche mit deinem Vertrieb, ein Blick in bestehende Kundendaten, die Auswertung deiner Website und oft ein paar Interviews mit echten Kunden. Daraus entstehen zwei bis vier Profile, die festhalten, wer entscheidet, wer mitredet, welche Frage am Anfang steht und woran eine Zusammenarbeit üblicherweise scheitert. Ein Werksleiter, der eine Ausschreibung vorbereitet, und ein Paar, das seine Altbauwohnung in Haidhausen saniert, lassen sich nicht mit demselben Satz ansprechen. Dafür sind die Profile da, nicht als Steckbrief mit Wunschfoto.

Wer aus deinem Haus muss dabei sein?

Mindestens jemand, der entscheiden darf. Ein Prozess, den nur das Marketing begleitet, bricht regelmäßig in der Freigabe zusammen, weil die Geschäftsführung die Richtung nie mitgetragen hat. Sinnvoll ist außerdem der Vertrieb, weil dort die echten Einwände der Kunden ankommen, und bei Fachbetrieben eine Person aus Produktion oder Service. Größer als sechs bis acht Köpfe sollte die Runde nicht werden, sonst wird aus dem Workshop eine Anhörung. Wer nicht teilnehmen kann, bekommt am Ende die Zusammenfassung, aber kein Vetorecht über Entscheidungen, die er nicht mitdiskutiert hat.

Was kostet eine Strategieagentur in München, und woran hängt der Preis?

Ohne Blick auf dein Vorhaben lässt sich das nicht seriös beziffern, und Listenpreise sagen hier wenig. Den Ausschlag geben der Umfang der Recherche, also ob interne Daten reichen oder Interviews und eine Marktbetrachtung dazukommen, die Zahl der Workshoptage, wie viele Standorte und Geschäftsbereiche abgedeckt werden und ob am Ende nur eine Richtung steht oder auch Botschaften und ein Maßnahmenplan ausformuliert sind. Ein Netzwerkhaus mit Konzernkunden rechnet anders als ein Zweierbüro über einem Hinterhof. Lass dir den Aufwand pro Arbeitspaket aufschlüsseln, erst dann werden Angebote vergleichbar.

So erkennst du, ob die Strategie greift

Der Prüfstein liegt eine Ebene über den Klickzahlen. Halte schon im Papier fest, woran ihr messen wollt: Kommen Anfragen aus dem Segment, auf das ihr euch festgelegt habt? Verkürzt sich der Weg vom Erstkontakt bis zum Auftrag? Dazu kommen weiche Signale aus dem eigenen Haus. Wenn der Vertrieb am Telefon dieselbe Erklärung benutzt, die auch auf der Website steht, hat die Richtung gehalten. Setzt euch für diese Prüfung einen festen Termin nach sechs bis zwölf Monaten, sonst schaut nach dem Tagesgeschäft niemand mehr hin.

Wie findest du die passende Strategieagentur in München?

Dafür stehen dir zwei Wege offen. Du gehst die Liste selbst durch, siehst dir Referenzen an, ob also schon einmal für einen Betrieb deiner Größenordnung gearbeitet wurde und nicht nur für Marken mit Millionenetat, und schreibst zwei oder drei Büros direkt an. Oder du beschreibst dein Vorhaben einmal in einer Anfrage und lässt die passenden Häuser auf dich zukommen. Vorgeordnet hat sich hier niemand, ausgeblendet wurde auch niemand. Achte im Erstgespräch darauf, ob dir jemand zuhört oder sofort ein fertiges Modell auf den Tisch legt.